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「コンサルティングファームへの強い憧れがある」
「20代からコンサルティングファームへ転職できるか知りたい」
「コンサルティングファームで活躍できる人の特徴を知りたい」
そのような悩みがありながらも、具体的にどのように進めればよいのかわからない方も多いでしょう。
本記事では、コンサルティングファームの転職に強い転職エージェント、コンサルティングファームへ転職するメリット・デメリット、転職活動を成功させるポイントなどについて解説します。
本記事には、コンサルティングファームへ転職したい方にとって、読まなければ損な情報が詰まっています。
「コンサルティングファームへの転職における必勝法を知りたい」という方はぜひ最後までご一読ください。
コンサルティングファームの仕事は、大きく分けて7つに分類されます。
ひとえにコンサルティングファームといっても、各仕事において業務内容、ミッションも異なります。
コンサルティングファームへの転職を成功させるには、実務に関して理解を深めることがマストです。
総合系ファームとは、経営戦略、人事、財務、ITなどの、幅広い領域のコンサルティングサービスを提供するコンサルティングファームです。
その実務内容は多岐にわたり、企業の戦略立案や業務オペレーションの改善、システム構築や人材育成やグローバル戦略など、さまざまな方向から企業の経営課題の解決をサポートします。
総合系ファームは、その業務領域の幅広さから、大手企業を代表とした数多くのコンサルタントを抱えていることから、さまざまな課題へフレキシブルに対応できる体制を強みとしています。
IT系ファームは、ITシステムに関するコンサルティングサービスを提供するファームです。
IT系ファームは、ITに関する総合的な課題解決を目的として、システム開発、導入、運用、セキュリティなどの幅広い課題解決をおこないます。近年はDX化が急速に進展したことを機に、さらに高まっている仕事です。
近年は、ITを駆使した課題解決がコンサル業界において主流となっているため、IT系ファームは「総合系ファーム」と包括されることも珍しくありません。
IT系ファームの役割は、主にクライアントのIT領域における課題を見つけるための「情報収集」になります。
戦略系ファームは、企業の経営戦略策定や実行支援をおこなうことを目的としたファームです。
戦略系ファームの主な役割は、企業の強みや弱み、市場環境などを適切に分析し、ベストな経営戦略を提案することです。
M&Aや新規事業立ち上げなどの重要な経営課題の支援をおこなう役割もあるため、会社として新たな方向へ舵を切る企業にとって、非常に重要な仕事といえます。
取り扱うテーマは企業戦略やM&Aの他、企業のグローバル進出なども含まれており、時代のトレンドによって変わります。
人事系ファームとは、人事制度や人材育成に関する総合的なコンサルティングを提供するファームです。
企業の人材採用や評価、人材研修、労務管理などの人事に関するあらゆる課題に対応します。近年は、慢性的な人材不足や働き方改革への対応が求められているため、人事系ファームの需要は上昇傾向です。
近年の採用領域は、DITを駆使した効率的な人材採用もトレンドに挙がっているため、人事系ファームで働く人材には、人材採用への知見だけではなく、ITリテラシーも必要とされ始めています。
マーケティング系ファームは、企業のマーケティング戦略策定や実行支援をおこなうファームです。
クライアントが属する業界を綿密に調査し、企業ブランディングの施策提示や実行などをおこなうことがミッションです。
近年は、デジタルマーケティングの重要性が高まっています。Web上での企業認知度を向上させることが企業の付加価値を上げる鍵となっているため、マーケティング系ファームの需要は高まっているといえます。
財務系ファームとは、財務戦略策定や財務分析に関するコンサルティングサービスを提供するファームです。
企業の財務諸表分析やコスト削減、資金調達など、財務に関する幅広い課題に対応する重要な役割を担っています。
また、企業のM&A支援や企業再生、係争分析など、財務に関する課題解決にも精通しているため、企業の経営基盤に直接かかわるプライオリティの高いコンサルティングファームです。
シンクタンク系ファームは、経済や社会に関する調査研究をおこない、その結果に基づいたコンサルティングサービスを提供するファームです。
総合系ファームは、企業が抱える経営課題を分析対象としているのに対し、シンクタンク系ファームが分析対象にしているのは、社会や経済、政治になります。
シンクタンク系ファームは、社会や経済、政治についての「調査・分析・研究」を分析するための専門家で構成された「研究機関」と言い換えることができます。
まず大前提として、コンサルティングファームへの転職難易度は高いといえます。
なぜなら、コンサルティングファームで働くためには、専門的なスキルと経験が必要とされるためです。
コンサルティングファームのクライアントは、日本を代表する最大手企業やメガベンチャーであることがほとんどです。大手企業が抱える経営課題は非常にビッグスケールであり、企業規模が大きいからこそ、経営課題も複雑に入り組んでいることが多いといえます。
そのような前提に加えて、コンサルティングファームの仕事とは、企業の課題を解決し、利益を最大化させることです。コンサルティングファームへ転職するには、コンサル領域に対する深い知見と経験がマストです。
中途半端なスキルと経験を持っているだけでは太刀打ちできず、一筋縄ではいかないというのが、コンサルティングファームへの転職実態といえます。
続いて、コンサルティングファームへ転職する3つのメリットを解説します。具体的には以下のとおりです。
高難易度であるコンサルティングファームへ晴れて転職できた暁には、他に代えようがないほどのメリットを得られます。
詳しくみていきましょう。
コンサルティングファームで働く人材は、仕事に対する想いや熱量が圧倒的に高い傾向といえます。
コンサルティングファームとは、「クライアントの経営課題を自ら解決に導く」という極めてプレッシャーが大きい仕事を自ら選んだ人材の精鋭部隊です。仕事に対するモチベーションや向上心の高さは、他の業界では体感できないでしょう。
「環境が人をつくる」という言葉があるように、そのような環境に身を置けば、自然と周りからよい影響を受けられます。
仕事に対する熱量も限りなく高まり、日々の自己成長を実感できるようなチャンスに恵まれるでしょう。
コンサルティングファームの平均年収は、コンサル業界の中でもトップクラスに君臨します。
20代後半~30代前半でコンサルティングファームへ転職する場合、年収は700万円~1300万円が見込めます。この年代で年収1,000万円以上を実現できるのは、数ある業種の中でも非常に少数といえるでしょう。
参考:コンサルタントの年収・給与|ムービン
役職ごとに年収レンジも大きく変わるため、さらなる高年収を実現することも不可能ではありません。
高年収を実現できるようになれば、ライフスタイルの大幅なグレードアップも可能となるでしょう。
20代のうちから、極めて専門性の高いスキルと希少性の高い経験を積むことができます。
大手企業やメガベンチャーなどを取引とするコンサルティングファームで得られる経験は、事業会社でのコンサル職で得られる経験とはスケールがまるで違います。
その分、企業やクライアントから求められる提案レベル、ビジネスマナー、コミュニケーション能力などはハイレベルであることは確実です。しかし、20代からこれらの能力を培えれば、将来的なキャリアステップに活かせる経験値を養えるでしょう。
20代のうちに培ったスキル・経験を活かして、別の業種へキャリアステップを踏むのか。それともコンサル業界でさらなる高みを目指すのか。いずれかの選択肢を選ぶ権利が、あなたに与えられるはずです。
コンサルティングファームへ転職すると、仕事のハードさは避けられようがありません。
とくに繁忙期などは、残業は当たり前・休日出勤もありという、ハードスケジュールを強いられる可能性もゼロではないのです。
また、クライアントによるプレッシャーが重すぎる、過密スケジュールが続いてしまう、ストレスの発散方法が見つからない場合は、離職する選択肢を選ばざるを得ないかもしれません。
続いて、コンサルティングファームへの転職で必要とされるスキルを解説します。
上記において、一つでも自信をもてる能力があれば、コンサルティングファームへの転職を成功させるために、あなたの中に眠るコンサルへの適性スキルを徹底的に磨くべきです。
コンサルへの転職を成功させるためにも、詳しくみていきましょう。
コンサルタントの仕事とは、クライアントの顕在的・潜在的な課題を発見し、解決策を提示することです。
コンサルティングファームが相手とするクライアントは、根深い経営課題を抱えた大手企業であることも少なくありません。
クライアントの経営状況や売上状況を始めとしたあらゆる情報に目を向け、根本的な課題を探す能力が必要です。
さらに、解決策の実行まで支援のうえ、課題解決まで完了させるコミットメント力も極めて必要な能力です。
論理的思考力とは、企業が抱える問題を紐解き、課題解決の方法を正しく分析するために必要な能力です。
コンサルティングファームには、企業が抱えるさまざまな課題解決をおこなう重要な役割があります。表面的な分析では解決できない複雑な課題に直面するため、コンサルタントには課題の根本に目を向ける視点が必要です。
論理的思考力は、単なる情報収集や分析能力だけではなく、顧客が抱える根本的な課題を鋭く見抜くために役立ちます。
クライアントに提示した提案内容のウィークポイントを自ら見つけ、ブラッシュアップを重ねる「否定的思考力」は、コンサルタントにとって必須能力です。
クライアントの経営課題や解決策は、コンサルタントが見出した一つの「仮説」であり、仮説立てをした後に思考停止してしまっては、課題解決から遠のいてしまいます。
クライアントにとって最適な解決策を導き出すためには、常に客観的な視点で提案を評価し、改善点を追求する姿勢が重要です。
クライアントやチームメンバーと円滑なコミュニケーションを図る能力は、プロジェクトの成功において不可欠です。
コンサル領域では、専門用語なども多く存在しますが、それらをクライアントやチームメンバーへわかりやすく伝え、課題解決に向けて伴走するという共通認識をもたせる必要があります。
相手の様子にしっかりと目を向け、相手に伝わるような話し方を心がけるコミュニケーション能力の高さが大切です。
コンサルタントは、限られた時間の中で複数のプロジェクトを同時進行で進めることが多い傾向です。
「クライアントの経営課題を解決する」という大きなミッションを全うするべく、いついかなる時でもベストパフォーマンスを発揮できるような自己管理能力の高さが求められます。
スケジュール管理やタスク管理はもちろんのこと、ストレス管理を徹底し、常に高いパフォーマンスの発揮を心がけるプロ意識をもつことが重要です。
コンサルティングが抱えるプロジェクトは、年単位の長期間にわたる場合も多く、時として困難な壁にぶつかることも決して少なくありません。
そのような状況に陥っても、決して諦めることなく、目標達成のために努力し続ける継続力が必要です。
また、クライアントと何らかの意見の食い違いなどが生じた場合、コミュニケーションが円滑に進まない恐れがあります。
そのようなシチュエーションでも、「課題解決」という大目的のために継続性をもってクライアントと向き合う姿勢が必要となることもあります。
クライアントの真のニーズを正しく理解するためには、相手の言葉に深く耳を傾ける「傾聴力」が必要です。
自社の課題を積極的に話してくれるクライアントばかりではなく、自社の課題を十分に理解していなかったり、コンサルタントへ話す意思が消極的なクライアントも存在します。
どのようなクライアントと接するうえでも、相手の言葉の裏にある想いを読み取れば、信頼関係の構築と正しい解決策を見出すための道筋が見つかります。
続いて、コンサルティングファームへの転職を成功させるポイントについて解説します。
これらの要素をすべて押さえなければ、コンサルティングファームへの転職難易度は高いままでしょう。
コンサルティングファームへ転職できる可能性を1%でも上げるために、しっかりと理解を深めてください。
希望する職種のスキルや経験を積めば、コンサルティングファームへ転職できる可能性が高まります。
コンサルタントとして活躍するためには、問題解決能力、分析力、コミュニケーション能力などのあらゆるビジネススキルが必要です。
これらの能力をコンサルティングファームへ転職した後に発揮するためには、たしかに裏打ちされた過去の経験やスキルが存在し、かつそれらの実績に自信をもっていなければなりません。
「コンサルティングファームへ転職する」という目標を胸に、希望する職種のスキル・経験を積みながら、具体的な成果や課題を適宜整理しましょう。
ケーススタディやコンサルティングファーム主催のセミナーに参加して、経験値を稼ぐのも有効な方法です。
企業が求める人物像を十分に理解すれば、選考通過率のアップが可能です。
多くのコンサルティングファームは、人材採用において過去の経験・スキルなどを主に重視しますが、それと同時に、人材の人柄が自社にカルチャーマッチしているかも十分に検討します。
どれだけ優秀な人材であっても、自社の社風に馴染めず早期離職へつながってしまった場合、お互いにとってマイナスです。
企業の採用ホームページや求人情報を確認のうえ、「どのような人物像を求めているのか?」を調べたうえで選考に臨みましょう。
MBAや会計士、ファイナンシャルアナリストなどの資格を持っていれば、コンサルティングファームへの転職において役立ちます。
これらの資格は、専門知識を証明するだけではなく、論理的思考能力や問題解決能力の高さも示すことができます。
一般的には、コンサルになるうえで資格は不要といわれています。たしかに資格の取得は必須ではありませんが、前述した資格を持っている人材と持っていない人材が並んだ場合、企業の目からみて魅力的に映るのは、圧倒的に前者です。
他の求職者と一線を画したアピールポイントを掲げるためにも、資格取得という選択肢は捨てないほうが先決です。
コンサルティングファームの選考は、書類選考、面接、ケース面接などのさまざまなステップが設けられています。
大前提として、コンサル業界自体が人気求人であるため、最初の書類選考の段階で厳しく精査され、ふるい落とされることが当たり前です。
ライバルである求職者と並んだ際に見劣りせぬよう、過去の実績を定量的に表現し、自身の強みや経験をわかりやすくアピールしましょう。
なお、与えられたお題に対して制限時間内に施策を検討する「ケース面接」が実施されます。コンサル業務で取り組むような経営課題に対して、課題の仮説と解決策を提示する好難易度なテストです。
ケース面接に関する対策は、問題集の活用や面接練習などを通じて、論理的思考力を磨く方法がおすすめです。
コンサルティングファームへ転職するために、転職エージェントを併用しましょう。
コンサルティングファームは、希少性の高い市場価値を勝ち取れる魅力的な職種であるため、優れたスキルと経験を手にした求職者の応募が殺到しやすい人気業種のひとつといえます。
コンサルティングファームへ転職するための関門は非常に狭いため、転職エージェントから書類選考・面接対策を受け、選考通過率を最大限まで上げることが重要です。
また、あなたのスキルや経験、人柄などのあらゆる要素にマッチした企業を厳選してくれるのも大きなメリットです。自ら手を動かさずとも、マッチング度の高い求人を探してくれる転職エージェントは、極めて効率的な手段といえます。
そのためには、コンサルティングファームの転職に強い転職エージェントを見極めることが非常に重要です。
続いて、コンサルティングファーム転職におすすめの転職エージェントを3つ解説します。
BEET-AGENTは、年収600万円〜2,000万円以上の求人に強い転職エージェントです。
当サービスにおいて特筆すべき点は、外資系企業の求人情報を多く取り扱っている点です。
外資系コンサルティングファームへの転職を目指す人におすすめの転職エージェントといえます。
ビズリーチは、ハイクラス転職に特化した転職エージェントです。
保有求人の1/3が年収1,000万円以上という好条件であり、「ハイクラス転職をするならビズリーチ」といわれるほどの高い認知度を誇るサービスです。
ビズリーチでは、直接採用担当者とやりとりする方法、ヘッドハンターから求人を紹介してもらう方法の2種類を併用できるため、コンサルティングファームへの転職を叶えたい方におすすめの転職エージェントといえます。
リクルートダイレクトスカウトは、スカウト型の転職サービスです。
保有求人数が圧倒的に多いため、さまざまな求人紹介を受けたい方におすすめの転職エージェントです。
リクルートダイレクトスカウトには、優秀なヘッドハンターが数多く在籍しており、求職者の強みや特徴、希望条件などをふまえて、高精度な企業マッチングをおこなってくれます。
本記事では、コンサルティングファームへの転職に強い転職エージェント、転職サイト、転職時に求められるスキル、転職を成功させるためのポイントなどについて徹底解説しました。
コンサルティングファームとは、極めて高いビジネススキルが求められるからこそ、採用ハードルの高さにふさわしい高年収・高待遇を得られる職種です。
コンサルティングファームは、転職市場においても人気職種にカテゴライズされ、応募も高倍率であるため、企業探しの幅を最大限広げる必要性が問われます。
あなたがコンサルティングファームに必要なスキルをもっていれば、内定を勝ち取るチャンスを拡大できますので、自身のスキルと十分に照らし合わせながら、転職活動の方向性を固めていってください。
あなたが無事に、コンサルティングファームへの転職を果たす未来を描けることを、心より願っております。